Diagnostic - relève
Pour amorcer les discussions et préciser à peu de frais:
- les objectifs
- la position de l’entreprise
- les ressources requises/disponibles
- l’évaluation sommaire de la valeur de l’entreprise
- les solutions potentielles
- le plan d’actions
- le plan de discussions internes
Pour voir clair dans l’avenir de l’entreprise après votre départ.
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