Plan d'affaires, d'opportunités, de changements, de restructuration

Une démarche gagnante où le plan devient un outil d’analyse, de réflexions, de décisions, de communication et de mobilisation qui consiste à :

• définir les personnes qui seront impliquées dans l’élaboration du plan
  et leurs contributions
• l’analyse des fonctions de l’entreprise
• la préparation d’un sommaire résumant la situation
• la mise en commun et les échanges en vue d’un consensus sur le plan
  d’actions